人材採用の評価基準「パフォーミア」

about "perfomira"

経営者・幹部・管理職の方5名様まで無料で
パフォーミア人材分析テストが受けられます!

採用には必要な基準があります。

STEP-1

人材採用の基準は第一印象ですか?

この中であなたは誰を採用しますか?
  • とても社交的 + 極めて生産性が高い photo とても社交的 + 極めて生産性が高い sheet

    とても社交的 + 極めて生産性が高い

    高橋 政子(29歳)女性

    誰からも好かれ、上司を満足させる仕事をするばかりでなく、驚くくらいの速さで良い仕事を行ってきた。高橋さんは家族の引っ越しのため、新天地で仕事を探している。
    経営者であれば誰でも欲しがる人材でしょう!

  • 積極的ではない + 信頼も生産性も低い photo 積極的ではない + 信頼も生産性も低い sheet

    積極的ではない + 信頼も生産性も低い

    矢野 京子(33歳)女性

    高学歴。管理者になることを希望している。しかし、自分はどうしてそうならないのか理解できない。仕事を転々と変え、そのどれにも十分興味がもてなかった。最後には、無能な上司の下で働く自分の不幸を嘆いている。

  • 自信がない様子 + しかし生産性が高い photo 自信がない様子 + しかし生産性が高い sheet

    自信がない様子 + しかし生産性が高い

    佐藤 晴彦(31歳)男性

    高いIQの持ち主。控え目な性格で面接は苦手である。今まで熱心に働いてきたので、仕事を探す必要がなかったのだが、以前に働いていた会社が不況の影響で倒産してしまったため、仕事を探している。

  • 面接では好印象 + 仕事よりも自分第一で仕事を台無しにする photo 面接では好印象 + 仕事よりも自分第一で仕事を台無しにする sheet

    面接では好印象 + 仕事よりも自分第一で仕事を台無しにする

    中西 和昌(38歳)男性

    彼は率直で一見魅力的に見える。明らかに自分を売り込むのが上手い。しかし、彼はこだわって問題や物事を完了できない。完璧主義者なので、時間に間に合うように終わらせたことがないのである。嘘をつくことが多く、熱心に人を批判する

STEP-2

非常に正確な個人評価がわかるテストがあります。

基準ができると、明確は判断のもと採用の決断ができます。
パフォーミア人材評価システム

テスト結果では、10の性格の特性を示します。
このような特性や、さらに重要なことは、その特性の組み合わせにより、その人がどのような行動をとりやすいか、仕事に対する態度など多くのことがわかります。
また、その人の生産性が悪い場合は、向上を止めてしまっている原因は何かを調べ、解明します。熟練のパフォーミアスタッフにより、本人にもしくは上司にフィードバックすることにより、どんなトレーニングが必要か、何を改善すれば良いか、どのように対処するべきかが明確になります。

パフォーミア人材評価システム

*パフォーミアとは、ヨーロッパ諸国を中心に世界23カ国で展開されている、役員の昇格、降格、人材採用時の評価、経営分析、などに利用され、信頼性業界トップクラスのシステムです。

このテストは、100問からなる質問です。
回答後の結果は御社の強みと弱みについて視覚的に10個の項目としてグラフ化されます。

STEP-3

テスト結果で得られるものは人材採用、人事異動、役員の昇格降格を正確に行うことができること。

人件費は会社が頭を悩ませる原因の一つであり、非常に重要な課題です。

ですから、会社が初めに面接をするという事は、その採用予定の人がどのくらい生産するかという観点で会社側は見なくてはなりません。
入社して3カ月後に向生産であった事が発覚するケースをよく耳にします。

このシステムは、面接時に正確にその人が生産するかを見極めるツールであり、適材適所に配属するためのツールでもあります。

チームの一員として、全力を出し続けられる人を正確に見極めるためのツールです。

このシステムで利用される性格テストは、その人の長所や短所、身体的な状態や、リーダーとしての素質があるか、どんな管理の仕方がいいかなど、その候補者について多くの情報がわかる画期的な性格テストです。

テスト結果で得られるものは人材採用、人事異動、役員の昇格降格を正確に行うことができること。 photo

テスト結果で得られるものは人材採用、人事異動、役員の昇格降格を正確に行うことができること。 graph

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人材採用、ビジネスパートナー、良い部下を得るために必要なのは、正確な観察とデータの分析なのです

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採用後、あなたの会社の業績の伸びに期待してください。

採用して間違いない人材です。

採用すると大変なことになります。

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